No debemos pasar por alto que todavía la pandemia del COVID-19 estará presente entre nosotros durante todo el 2022.
Es importante contar con la situación recurrente de posibles contagios y restricciones y saber cómo enfocarlo en nuestros negocios para afrontar este nuevo año 2022.
Contenido
- Situación actual COVID-19 a principios 2022.
- Posibles escenarios a lo largo del 2022 de la pandemia.
- Digitalizar mi negocio y prepararlo para hacer frente al 2022.
- Resumen de puntos a tener en cuenta.
Situación actual COVID-19 a principios 2022.
A fecha de hoy la situación sigue siendo complicada ya que, aunque los contagios no repercuten al menos en Europa en colapso de UCI sí que siguen generando incertidumbre y problemas a los diferentes gobiernos.
Lo importante es ser cautelosos y saber que todavía es demasiado pronto para abordar la situación como antes de la pandemia, además hay ciertos hábitos que han cambiado y perduraran en el tiempo.
En España y en concreto en la Comunidad Valenciana la situación es preocupante en la atención primaria que sigue desbordada y ha supuesto numerosas bajas en empresas privadas y en el sector público.
Tenemos el reto de abordar está situación con cautela e incorporando a nuestros presupuestos y proyectos siempre la incertidumbre que genera la situación de pandemia, ya que muchos países ni siquiera tienen suficiente población vacunada y e virus volverá de manera recurrente de una u otra forma a nuestras fronteras, con lo cual volverán las restricciones y las situaciones de control.
“Debemos abordar la situación con cautela e incorporando en nuestros proyectos la incertidumbre del momento.”
Posibles escenarios a lo largo del 2022 de la pandemia.
Nuestra visión como escenario más posible es el de economías a diferente ritmo por la aplicación de vacunas lo que aumentará la brecha entre países ricos y pobres, o entre economías desarrolladas y en vías de desarrollo.
En 2022 en nuestro país y sobre todo en nuestra Comunidad la situación epidemiológica mejorara, pero nuestra fuerte dependencia del exterior nos hará estar siempre dependiendo de la evolución global en Europa y en el resto del mundo.
Es crucial observar nuestras posibilidades de crecimiento, fijarnos en el sector en el que estamos cada autónomo y empresario para valorar como está su sector, cómo le ha afectado la situación del COVID-19 y cómo debe adaptarse para continuar en el mercado y tener un hueco ante el cliente actual.
Pensamos que este 2022 no habrá grandes cambios a corto plazo y que el aumento de precios de materias primas y transporte, reflejado en la inflación, seguirá presionando a la demanda interna que seguirá retraída por tener que asumir mayores costes en las compras básicas.
Es decir que el ciudadano de a pie tendrá en cuenta las subidas en la cesta de la compra y en los servicios básicos y le costará gastar en otros artículos.
Creemos firmemente que es el mejor momento para abordar nuevos proyectos o para darle al menos al nuestro un cambio profundo y dotarlo de herramientas para sobrevivir y mejorar.
“Esta situación de pandemia nos ayuda a emprender nuevos proyectos y cambiar para mejor el nuestro”
Digitalizar mi negocio y prepararlo para hacer frente al 2022.
Siempre hay que tener presente que en la situación de cambio continuo e incertidumbre actual, nuestro negocio debe actualizarse y tener las herramientas adecuadas para poder hacerlo.
En Pere Mondrago Consultores nos consideramos innovadores y siempre queremos transmitir a nuestros clientes esta filosofía que tan necesaria es hoy en día, para ello llevamos a cabo campañas activas, con visitas a los negocios, reuniones trimestrales y mensuales y con una participación en las Asociaciones de Empresarios y pequeños comercios en Paterna y Valencia.
Está nuestra filosofía de cambio, transformación y digitalización haciendo que la visión de nuestros clientes y asociados sea más amplia y contemple la utilización de nuevas herramientas y la adopción de nuevas rutinas de trabajo enfocadas a mejorar e innovar en los diferentes negocios y comercios.
Esto que comento es totalmente observable en la propia Asociación PUC de comercios y empresarios de paterna en la que participamos activamente y en la que tenemos presencia.
Insistimos en este Blog en la necesidad de implantar cambios que mejoren e innoven nuestra manera de vender y ofrecer nuestros servicios a los clientes pero también que mejoren y simplifiquen nuestro trabajo administrativo, por eso es prioritario contar con un equipo de profesionales que facilite el cambio y que enfoque el negocio hacia ese cambio.
“La digitalización y actualización de nuestras herramientas administrativas ante los cambios sucedidos será vital para nuestro negocio”
Resumen de puntos a tener en cuenta.
Recordaremos como puntos importantes:
- La actual situación de COVID-19, persiste y todavía puede provocar y provocará restricciones y situaciones de estrés en todos los sentidos.
- Afrontar el reto de mejorar nuestro negocio con cambios profundos como los que se han producido en nuestro entorno y emprender nuevos proyectos.
- Actualizar nuestras herramientas de trabajo y darle a nuestro negocio un enfoque de cambio es lo mejor que podemos empezar hacer.
Con estos tres puntos y teniendo al lado a los profesionales adecuados podemos garantizarte desde Pere Mondrago Consultores un año fecundo y lleno de satisfacciones.
Deja una respuesta