Estamos viviendo momentos convulsos y está afectando de lleno a nuestra economía y a nuestros propios negocios locales.
Aunque nos encontremos en Valencia lejos del conflicto las consecuencias de la invasión a Ucrania tienen su repercusión sobre la economía de nuestros pequeños negocios.
Falta de materias primas, subidas de precio o dificultades para la producción y venta pueden ser factores que nos afecten en nuestro ámbito más próximo.
También puede ser un buen momento para ayudar a aquellas economías locales que son más vulnerables.
Por ello vamos a analizar el panorama a nivel local y entender dónde nos encontramos con los siguientes contenidos al igual que en su día hablamos de cómo preparar a los negocios frente a la COVID-19 en esta ocasión queremos hacernos eco de este nuevo dilema económico.
Contenido
- Subida de materias primas y medidas para frenarla.
- Escalada de la inflación y como afecta al presupuesto.
- Ayudar y crear oportunidades para el pequeño negocio en momentos convulsos.
- Resumen de puntos a tener en cuenta.
Subida de materias primas y medidas para frenarla
La importante subida de precios en la energía, sobre todo en el petróleo y sus derivados, en la luz y en el gas provocadas por el conflicto Ucrania-Rusia están poniendo contra las cuerdas a la industria que ya viene tocado por el devenir de la pandemia.
También afectan al pequeño comercio y la economía local las medidas que Occidente ha tomado con Rusia.
El Petróleo y la subida de carburantes nos impacta más que nunca, la subida se nota en cada gasto del día, esto se traslada a un incremento considerable de nuestros costes de producción.
Asimismo, la subida de la luz y el gas afecta de forma directa a cualquier negocio distorsionando los presupuestos marcados y obligándonos a redefinir nuestros costes básicos.
El sector de la hostelería, ya tocado por la Pandemia COVID-19, y el devenir de las restricciones y de los acontecimientos, nos muestra un panorama nada alentador a medio plazo por tener que añadir estos nuevos costes a la situación ya de por si complicada.
¿Qué podemos hacer ante este panorama?
Como propuesta de mejora para hacer frente a estas nuevas tarifas es interesante conocer lo que las nuevas formas de energía nos pueden aportar desde el punto de vista de las renovables además sugerimos un cambio a largo plazo en nuestro sistema productivo para tratar de minimizar el impacto de los costes de la energía y su escalada de precios continua.
La subida que reflejará el IPC y la continua demanda de servicios que alimentará la subida del IPC nos obliga a mejorar cambiando nuestra estructura organizativa y nuestra manera de plantear el precio de nuestros servicios que deberán enfocarse claramente a dar una imagen clara de su valor ya que su coste se incrementará a toda costa.
No dejes de lado la oportunidad también de poder pedir subvenciones públicas que puedan ayudarte a afrontar otros costes.
“Se puede producir un incremento considerable de nuestros costes de producción”
Escalada de la Inflación y como afecta al presupuesto
La inflación imparable y necesaria porque traslada el aumento de coste de materias primas y transporte va a cambiar por completo nuestro presupuesto.
Hemos de ser conscientes que parte de estos costes deben trasladarse a nuestros clientes ya que de otro modo nuestro producto o servicio puede entrar en una situación de sobrecoste muy elevada.
En Pere Mondrago Consultores sabemos lo duro que esta realidad es y lo difícil que resulta afrontarla por las condiciones que arrastramos y la dificultad para comunicar esto al usuario final, que ya está bastante saturado por la subida de precios de los bienes de consumo.
Para poder confeccionar y redefinir el presupuesto debes dar prioridad a las partidas más dependientes de la energía, debes incrementarlas ante posibles subidas en el medio plazo.
Además debemos trasladar continuamente de forma escalonada nuestros servicios que empleen una mayor cantidad de materias primas para ser equitativos al trasladar los costes a nuestros clientes siempre justificando las subidas con un enfoque correcto.
La correcta planificación generará importantes ahorros de costes y de recuperación del sobrecoste de las materias primas porque permitirá reducir la dependencia energética y trasladar los costes de nuestros productos y servicios a quien realmente los utilice o a quien más los utilice.
“Planificar para trasladar el sobrecoste energético de manera justificada a nuestros productos y servicios ”
Ayudar y crear oportunidades para el pequeño negocio en momentos convulsos
Ayudar en el conflicto Ucrania-Rusia es minimizar el impacto social y económico, apoyar al pueblo ucraniano en su éxodo, apoyar a las empresas que mantienen relaciones comerciales con Ucrania y Rusia y generar oportunidades en otros mercados para minimizar el impacto de la crisis económica.
En Pere Mondrago Consultores creemos firmemente en la necesidad de crear nuevas oportunidades en dotar a los emprendedores de herramientas para mejorar la situación revirtiendo el problema, la economía está en continuo movimiento y siempre debe moverse ya que si se para es cuando se crea el caos.
En estos momentos convulsos existen organizaciones, empresas y pequeños emprendedores que pueden aportar su grano de arena a mejorar la situación.
Las autoridades locales y organismos internacionales deben apoyar al pequeño comercio y crear juntos las oportunidades adecuadas que resuelvan parte de los problemas generados e incluso reviertan situaciones económicas complicadas en nuevos nichos de mercado.
Es importantísimo siempre contar con profesionales ya que estamos garantizando el éxito de las operaciones que emprendemos, estamos teniendo en cuenta el factor experiencia y podemos garantizar que el trabajo terminará bien con mayor probabilidad.
Nuestros profesionales y asociados son capaces de generar y ayudar a crear nuevas oportunidades.
“Ayudar para crear nuevas oportunidades siempre contando con profesionales”
Resumen de puntos a tener en cuenta
Recordaremos como puntos importantes:
- La escalada de precios de materias primas, energía y del transporte genera sobrecostes que no podemos obviar.
- Es necesario redefinir nuestros presupuestos y trasladar de manera clara y eficaz estos costes a los productos y servicios que fabricamos minimizando el impacto en el consumidor final.
- Escoger profesionales va a garantizar que las ayudas que se implemente y las oportunidades que se puedan crear tendrán más éxito.
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